Русь-матушка славится отсутствием менеджмента как такового. У нас всё “на авось” и “вдруг прокатит”. А потом удивляемся, что не прокатило. Менталитет, мать его…

В качестве примера для приведённого выше утверждения расскажу об одном случае из нашей инженерной практики. Обычно мы чего-то разрабатываем, устанавливаем, настраиваем, запускаем в работу. А через пару лет выясняется, что это никому не надо.

Но в этот раз было круче. И да - такого в нашей практике ещё не было, чтобы проект закрыли ещё до того, как мы приступили к монтажу (воистину, мысль русского менеджера работает быстрее мысли русского инженера)))

Поставили нам задачу - автоматизировать линию отходов. Мало того, что целесообразность этой линии с самого начала вызывала большие сомнения ввиду её большой энергоёмкости и малого “выхлопа”. Так ещё на ней должен был круглосуточно дежурить оператор. Вот и решили наши эффективные менеджеры от оператора избавиться - зачем нам лишний рот.

Ну что же. Надо так надо. Сели мы за разработку: техническое задание, проект, программное обеспечение и т.п. В общем, потрудились на славу и через пару месяцев всё было готово для автоматизации (и даже оборудование закуплено).

Но тут нам говорят: молодцы вы, конечно. Но только принято решение линию отходов демонтировать. “Немая сцена” по классике. А что тут скажешь?

Ну как бы пофиг с одной стороны - зарплату-то платят. Но с другой стороны зачем было вообще тогда работать? Просто бы просидели эти два месяца за чаем в Яндекс.Дзене ))) Был бы точно такой же итог. Только без убытков в виде закупленного оборудования. Хорошо ещё, что много лет назад я принял решение об унификации (иногда себе во вред), и теперь мы стараемся использовать однотипное оборудование. Поэтому оно не пропало - было использовано для другого проекта.

Но, как говорится, осадок остался. Поэтому обращаюсь в конце к топ-менеджерам всея Руси: ребята, если вы отдаёте распоряжения и что-то делаете только для того “шоб было”, то лучше вообще ничего не делать. Так дешевле будет...